A CHI PUO’ ESSERE UTILE
Questo strumento è stato pensato per le persone del team HR e per il top management che hanno la necessità di capire come vincere la sfida del lavoro ibrido rendendolo un vantaggio strategico.
COME PUO’ AIUTARTI
La Smatrix ti permette di misurare la sostenibilità del lavoro ibrido all’interno della tua organizzazione e dare concretamente una risposta alle seguenti domande:
- Quali sono le attività vincolate all’ufficio e perché?
- Quali sono i team più pronti e quali meno?
- Quanto spazio è necessario per ospitare i team in sede?
- Quali sono le azioni da intraprendere per un cambiamento sostenibile?
COME FUNZIONA
Grazie ai grafici dinamici si ha la possibilità di navigare le informazioni relative al livello di sostenibilità del lavoro ibrido dei singoli team e dell’organizzazione nel suo complesso.
In questa sezione del cruscotto principale della Smatrix sono visibili tutti i team mappati rispetto al loro livello di agilità. Il calcolo è basato sui giorni di presenza richiesti per svolgere al meglio le attività del proprio ruolo e in base al livello dei comportamenti richiesti.
Grazie alle analisi fatte sul livello di agilità dei team la smatrix restituisce il dato di occupazione media delle postazioni. Dando la possibilità di progettare gli spazi e definire il numero di postazioni in linea con le reali esigenze dei team.
In questa parte della smatrix sono elencate tutte le attività giudicate non in linea con il lavoro da remoto. Attraverso le classificazioni fornite si possono individuare velocemente quali sono le azioni da implementare per far crescere l’agilità dell’organizzazione come ad esempio le attività da digitalizzare o quali processi rivedere in ottica lavoro ibrido.
Le informazioni che la Smatrix rivela sono alla base di molte decisioni strategiche che il management è chiamato ad impostare. Ad esempio il canvas basato sulle 5 sfide del lavoro ibrido è una modalità che nelle aziende nostre clienti ha permesso di impostare strategie di cambiamento sostenibili e centrate sulle opportunità per l’organizzazione e le sue persone.
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