Lavoro per obiettivi
I modelli di lavoro da remoto hanno rivoluzionato il nostro modo di misurare le performance e di gestione delle persone. Il manager ha bisogno di modelli e strumenti più efficaci e più in linea con le sfide attuali.
APPROCCIO
DEFINIZIONE
Quali sono gli obiettivi dell’organizzazione? Come tradurli in sfide per tutti i team? Come li misuriamo?
OKR: WORKER AL CENTRO
Nell’approccio OKR sono le persone che definiscono gli obiettivi chiave e si focalizzano nel loro raggiungimento sviluppando senso di responsabilità e abbassando i rischi di comunicazione degli obiettivi.
TRASPARENZA ORGANIZZATIVA
Le persone per essere coinvolte nel loro lavoro hanno la necessità di capire in quale direzione si sta andando e qual’è l’impatto del loro lavoro rispetto allo scopo dell’organizzazione.
ENGAGEMENT
Lavoro agile significa anche aumentare la responsabilità del singolo, per questo che coinvolgere le persone e i team nel cambiamento è il modo più sano e sostenibile per creare appartenenza e aumentare la motivazione
Uno strumento di Data Intelligence che fornisce un’analisi accurata del livello di agilità di un’organizzazione. Con la Smatrix è possibile mappare ogni singolo team rispetto al livello di sostenibilità operativa e culturale in ottica lavoro agile.
